7月29日，“智聯(lián)萬(wàn)物 共筑安全”FIOT2022中國(guó)消防物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在杭州成功舉辦，作為一年一度的行業(yè)盛會(huì)，大會(huì)始終關(guān)注行業(yè)發(fā)展脈搏，持續(xù)聚焦消防產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果展示推廣、技術(shù)方案落地應(yīng)用動(dòng)向。
大會(huì)云集相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家及500余位企業(yè)代表，齊聚杭州。通過(guò)豐富的特邀報(bào)告、主題報(bào)告、高峰論壇、精品展示、供需見(jiàn)面會(huì)、高端專場(chǎng)培訓(xùn)等精彩環(huán)節(jié)為我們行業(yè)的未來(lái)之路帶來(lái)新的思考與視角。
數(shù)字賦能，以“智”為引，“把脈”中國(guó)消防物聯(lián)網(wǎng)，重啟應(yīng)急消防安全新引擎。
在大會(huì)的特邀報(bào)告、主題報(bào)告環(huán)節(jié)，來(lái)自行業(yè)領(lǐng)域的專家、消防企業(yè)代表，分別進(jìn)行了精彩的報(bào)告分享。
金舟消防工程(北京)股份有限公司首席信息官、北京彈力科技有限公司技術(shù)總監(jiān)李暉上臺(tái)進(jìn)行分享，分享的題目為《消安工程數(shù)字一體化實(shí)踐》。他提到金舟專注為用戶提供消防工程全周期管理的信息化解決方案，為維保單位搭建軟硬件結(jié)合的一體化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)消防工程全面管理。同時(shí)，推動(dòng)消防與安放相結(jié)合，一個(gè)平臺(tái)打通用戶端信息，減少值守成本，提高維護(hù)效率，從而打破消防安防數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)“消安互補(bǔ)”數(shù)據(jù)的有力提升，達(dá)到事件可控、風(fēng)險(xiǎn)可控。
?以下文字，根據(jù)金舟消防工程(北京)股份有限公司首席信息官、北京彈力科技有限公司技術(shù)總監(jiān)李暉演講記錄整理
《消安工程數(shù)字一體化實(shí)踐》
李暉首先簡(jiǎn)要介紹了一下公司，他提到金舟在城市的建筑安防、消防項(xiàng)目施工、消防設(shè)備維護(hù)過(guò)程中，利用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行數(shù)字化管理，目前平臺(tái)已經(jīng)具備了單位聯(lián)網(wǎng)的安防能力和消防設(shè)施運(yùn)行管理及火災(zāi)預(yù)警能力。
目前，平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了350個(gè)項(xiàng)目的在線管理，同時(shí)在線最高維保人員已經(jīng)超過(guò)了300人，注冊(cè)有效用戶已經(jīng)超過(guò)了24000個(gè)。在系統(tǒng)管理方面，我們接入了70萬(wàn)以上點(diǎn)位，這些點(diǎn)位都實(shí)時(shí)進(jìn)行在線監(jiān)控，系統(tǒng)的管理總面積已經(jīng)超過(guò)了1200萬(wàn)平方米。
他提到，消防工程分為前期的招標(biāo)階段、中期的施工管理階段、后期的售后服務(wù)階段。金舟消防主要扎根于售后服務(wù)階段，是從消防維保工程開始做起，通過(guò)消防維保工程的管理，反推前面的招投標(biāo)管理、施工管理。
?在招投標(biāo)管理階段，通過(guò)整體的信息交流、工程備案管理、投標(biāo)合同管理等，通過(guò)招標(biāo)信息的流轉(zhuǎn)，在線上實(shí)現(xiàn)管理。
?在施工管理階段，我們完成了施工管理階段的功能模塊建設(shè)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理里，植入了安防里的AI算法，保證了項(xiàng)目的順利施工。例如對(duì)不戴安全帽等違規(guī)行為進(jìn)行信息反饋，提高了施工管理階段的安全水平。
?最后在售后服務(wù)階段，整體的業(yè)主、運(yùn)維、服務(wù)平臺(tái)的搭建，結(jié)合維保小程序，將設(shè)備接入安防中臺(tái)、安消防護(hù)管理模塊，還搭建了向監(jiān)管部門提供數(shù)據(jù)反饋等模塊。
平臺(tái)的涵蓋思路從產(chǎn)品、方案到應(yīng)用分為三個(gè)階段，為業(yè)主方、施工單位、監(jiān)管端提供完整的、全鏈條的軟硬件結(jié)合的物聯(lián)應(yīng)用。
目前，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)單位、維保服務(wù)單位、物業(yè)管理單位和監(jiān)督管理單位等相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范管理，一站式材料選購(gòu)管理，項(xiàng)目進(jìn)度全面流程管理，為維保服務(wù)搭建平臺(tái)。我們已經(jīng)開放平臺(tái)提供用戶注冊(cè)，提升了整體維保效率，并且為物業(yè)單位提供了更加多元化的安防監(jiān)控體系，落實(shí)了更多消防責(zé)任，增強(qiáng)了我們的安全水平。
基于消防工程全面管理、平臺(tái)涵蓋、用戶賦能三點(diǎn)，金舟已經(jīng)可以為監(jiān)管單位提供大量監(jiān)管數(shù)據(jù)，并在平臺(tái)上進(jìn)行展示。
消安結(jié)合 風(fēng)險(xiǎn)防控
他提到，平臺(tái)的主要目標(biāo)是通過(guò)消安結(jié)合，減少業(yè)主單位和維保單位的成本，提高維護(hù)效率，做到事件可防、風(fēng)險(xiǎn)可控。提到防控能力，其實(shí)我有一點(diǎn)小小的想法，現(xiàn)在都在提監(jiān)控，其實(shí)“監(jiān)”和“控”是分開的，“監(jiān)”是通過(guò)安防設(shè)備把信息匯聚到一起。“控”是什么呢？之前我和業(yè)主交流提到政策端不允許我們遠(yuǎn)程控制遠(yuǎn)端硬件設(shè)備、開關(guān)，從這個(gè)角度來(lái)看，我們好像不能實(shí)現(xiàn)“控”。但是，我理解“控”應(yīng)該是控風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是對(duì)項(xiàng)目管理、施工管理，包括現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和AI算法植入，結(jié)合消安體系，在平臺(tái)上對(duì)后期管理提供數(shù)據(jù)支撐和分析，增強(qiáng)了整體防控能力，提升了消防綜合風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。
整體的實(shí)施模式是通過(guò)數(shù)據(jù)的植入，解決消防和安防過(guò)程中數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題，把不同型號(hào)的主機(jī)和系統(tǒng)進(jìn)行打通，實(shí)現(xiàn)真正的“消安互補(bǔ)”，提升數(shù)據(jù)支持能力，提升業(yè)主端和維保端效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
這是消安系統(tǒng)結(jié)合的呈現(xiàn)，分為智能化系統(tǒng)管理和信息化維保管理兩部分。其中智能化系統(tǒng)管理，包含了消防管理、安防管理、數(shù)據(jù)管理、應(yīng)急指揮，信息化維保管理包括業(yè)主運(yùn)營(yíng)管理、維保工單管理、維保報(bào)告管理等，都可以在我們的維保平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。
消安結(jié)合案例展示
接著他列舉了三個(gè)項(xiàng)目案例，展示了金舟消安一體化管理平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)目中發(fā)揮的作用。
第一個(gè)案例是北京某中學(xué)項(xiàng)目，中學(xué)建筑面積18萬(wàn)平米，同時(shí)可以容納師生已經(jīng)超過(guò)了1萬(wàn)人。我們接入設(shè)備超過(guò)了1萬(wàn)個(gè)點(diǎn)位。在施工和維保過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，就是大量誤報(bào)。經(jīng)過(guò)監(jiān)控，主要集中在初中部和高中部?jī)蓚€(gè)區(qū)域，連續(xù)發(fā)生了大量的火警報(bào)警誤報(bào)，管理人員會(huì)頻繁的跑點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)，但是每次核實(shí)都沒(méi)有解決。在這個(gè)基礎(chǔ)上，業(yè)主單位向我們反饋，我們就在業(yè)主單位的監(jiān)控設(shè)備上升級(jí)了AI。在出現(xiàn)誤報(bào)的點(diǎn)位上增加了AI的監(jiān)控，并通過(guò)視頻記錄，記錄了當(dāng)時(shí)事件發(fā)生的節(jié)點(diǎn)視頻，配合校方進(jìn)行了取證，通過(guò)這個(gè)方式解決了大量的學(xué)生誤觸和故意觸碰報(bào)警裝置的問(wèn)題，將全校每周會(huì)出現(xiàn)3~5次的誤報(bào)次數(shù)降到了每個(gè)月1~2次，大大減少人員跑點(diǎn)，提升了管理效率。
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第二個(gè)案例是大型住宅區(qū)，建筑面積57萬(wàn)平米，設(shè)備點(diǎn)位數(shù)超過(guò)26000個(gè)，總共可以容納7800戶居民。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，我們發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題是消防通道被占用。由于居民區(qū)知識(shí)水平、管理水平和規(guī)范水平參差不齊，導(dǎo)致了消防通道被大量占用，我們消防通道上增加了消防通道AI占用算法，賦予了攝像機(jī)一定的AI功能，現(xiàn)場(chǎng)提示預(yù)警自動(dòng)報(bào)警，將原有的消防通道占用次數(shù)，從原來(lái)每次占用超過(guò)半小時(shí)或者1小時(shí)，現(xiàn)在降低到最多不超過(guò)10分鐘，占用情況基本上不存在了。
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第三個(gè)案例是北京航空公司機(jī)場(chǎng)基地的項(xiàng)目。這個(gè)基地用地規(guī)模930畝，建設(shè)規(guī)模超過(guò)116平米，有四個(gè)大的核心工作區(qū)。這四個(gè)核心工作區(qū)各自功能不同，所以消防問(wèn)題非常高。為了防患于未燃，通過(guò)整體的平臺(tái)植入，增加了機(jī)場(chǎng)AI監(jiān)控系統(tǒng)和智慧用電系統(tǒng)、火焰識(shí)別算法、AI人員離崗算法等等對(duì)項(xiàng)目實(shí)行了完整的監(jiān)控。
在數(shù)端提取層實(shí)現(xiàn)了熱成像、人臉識(shí)別、車輛抓拍、客流統(tǒng)計(jì)等等，為消防設(shè)備提供了大量終端數(shù)據(jù)，同時(shí)業(yè)務(wù)應(yīng)用層實(shí)現(xiàn)了火警監(jiān)控等功能。
最后，他向在場(chǎng)消防同仁發(fā)出邀請(qǐng)，希望共同攜手合作，共創(chuàng)消防安全新未來(lái)。
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